「木を見て森を見ず」にならないように。
研修とOJTを経て、入社半年後には業務を本格的に行うようになりました。早く一人前になるために行った事は、先輩に指摘された事やアドバイス、自分で気づいたこと理解できたことをひたすらメモとして記録する事でした。このおかげで、プログラミング技術だけではなく、徐々にプロジェクトの全体像も見えるようになってきました。また、「同じことを質問しないように」と意識するようになり、集中して仕事ができるようになったと感じました。
技術以外での気付き。
会議やコードレビューの際、事前に資料をきちんと作っておかないと、本題についてディスカッションする時間が減ってしまうため、事前準備をしっかり行う事を心がけています。また、後輩へのレビューでは、自分が先輩から受けた指導で嬉しかったことを取り入れるようにしています。例えば、「いいと思う」と伝えるだけでなく、どの点が良かったか、何かしら具体的なコメントをするようにしています。指導する立場になると、自分自身の業務も行動にも今までとは違う緊張感が芽生え、質が高まったのではないかと思います。
POINTまだまだ技術力を磨かなければなりませんが、チームのリーダーを任せてもらえるようにプロジェクトの中でチームリーダーがどのような目的で指示や指導を行っているのか、そこまで視野を拡げて業務に取り組みたいと思います。
